LEAD.FLOW: Facilitación ejecutiva y Coaching de Alto Impacto
LEAD.FLOW es más que Coaching Ejecutivo, es nuestra solución de Facilitación sistémica. A través de nuestro método DELTA 5×3, optimizamos las competencias del líder y sus dinámicas en todos los niveles: desde la junta directiva hasta la gerencia junior con personal a cargo.
Evolución Sistémica del Líder
De gerente al Líder que evoluciona, se alinea con el equipo y se mide desde el resultado
LEAD.FLOW es acompasamiento, a través del Método DELTA 5×3 —integramos la maestría del Ser, la fuerza del Equipo y la rentabilidad del Negocio— alineamos visiones, propósito y estrategia.
Diseñamos junto al líder los protocolos de las competencias necesarias para que sus decisiones le permitan permear la estrategia a toda la organización con total claridad e impacto.
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Válida sin costo tu estado de flujo (Flow).
Despliegue del Programa
Fase 1: Auditoría del Ecosistema
Inmersión y Diagnóstico Organizacional: Mapeo de la Cultura y el ADN Corporativo
Alineación de Objetivos: Definición de metas estratégicas.
Contratación de la Alianza: Establecimiento del marco ético y de confidencialidad
Fase 2: Escáner del Líder
Valoración: Análisis del estado interno y resultados de pruebas técnicas aplicadas
Feedback: Acuerdos de mejoramiento
Direccionate: Establecemos los objetivos reales para cierre de brechas
Fase 3: Desarrollo en Niveles de Impacto
Empodérate (Plan de Acción): Diseño de la hoja de ruta personalizada con indicadores de evolución de competencias a trabajar y el impacto Individual, Equipo y Negocio.
Libérate (Reprogramación): Intervenciones de PNL para desactivar creencias y bloqueos que frenan la toma de decisiones.
Transfórmate y Adáptate: Sesiones enfocadas en la instalación de herramientas de Liderazgo Sostenible y conexión con el propósito colectivo.
Fase 4: Ejecución y Ajuste Táctico
Sesiones Sombra (Shadow Coaching): Observación directa en procesos o toma de decisiones en tiempo real.
Seguimiento a Indicadores: Revisión de avances
Optimización: Sesiones específicas para la adaptación del nuevo estilo de mando.
Fase 5: Auditoría de Evolución y Cierre
Reporte de Evaluación de competencias: Resultados comparativos entre fases
Auditoría de Metas: Cumplimiento de objetivos y del impacto en la rentabilidad/clima del equipo.
Plan de Mantenimiento: Protocolos de sostenibilidad del líder.
